托管倉庫發(fā)貨差錯率控制
1、發(fā)貨差錯是托管倉庫頭疼的問題之一，也是商家關(guān)注的問題。通常超過萬分之五的準差錯率，已經(jīng)算是很嚴重了。倉儲公司在這方面通常都有一套管理措施。先，主要通過系統(tǒng)與設(shè)備管控，不能光靠人工，人工管控的水平在百分之幾的級別，而且還是在單量很小的情況下。的倉儲管理系統(tǒng)WMS與智能終端設(shè)備PDA結(jié)合運用，方可以做到把手工作業(yè)的差錯水平降低到百倍以下
2、光有系統(tǒng)與設(shè)備還不夠，還要有流程管控措施。在揀貨時要用PDA逐單逐個商品校驗，并且要有不同人員的進行二次復核，就是檢貨與驗貨必須是不同的人員，當然這個二次復核也是用PDA逐單復核。在發(fā)貨以前還有一項重要的工作在做好：就是貨品在上架時，庫位一定要準。就是貨品與庫位號的對應關(guān)系，在系統(tǒng)中與實物中是完全一致。害怕出現(xiàn)某貨品在系統(tǒng)中對應的是A001為庫位，而實物在A002庫位上。這樣就會加大了錯誤發(fā)生的可能。
3、流程管控之外，還要有制度**。一但出現(xiàn)差錯，一定要追究責任。在完成賠償后，賠償款項要有一個分擔機制：直接責任人承擔多少，承擔多少，公司承擔多少，要有明確的比例。這是一個責任落實的機制。企業(yè)里怕事情出來了，全部由公司或負責，這樣的基本等于沒有人負責。所以，有了系統(tǒng)與設(shè)備，流程管控與制度**，還要加上強大的執(zhí)行力，基本就可以控制托管倉庫發(fā)貨差錯率了。
我們知道，社群團購重點：供應鏈，平臺，物流以及人，每一個環(huán)節(jié)都很要。尤其是物流倉儲，如果不會借力，很可能在社群團購項目開始前期就會背負重大的壓力。

電商倉儲與傳統(tǒng)線下倉儲有多大區(qū)別
電子商務(wù)倉儲與傳統(tǒng)倉儲區(qū)別有三：一貨物匹配方式不同；二倉儲物品種類差異化很大；三物流設(shè)備及技術(shù)差別很大。
1.貨物匹配方式不同
傳統(tǒng)的倉儲是貨物品類單一存放，配送則是單一制的集中配送式。而電商倉儲則是利用大數(shù)據(jù)實現(xiàn)就近倉儲下訂單、揀選配送，節(jié)省物流費用，提高配送效率。
2.倉儲物品種類差異化很大
傳統(tǒng)倉儲儲存貨物往往體物品類單一化，一個倉儲只有幾種品類，電商倉儲則可以根據(jù)客戶訂單到不同倉庫取貨，甚至是異地就近匹配，自動化、智能化設(shè)備提高貨物揀選效率，進一步提高物流效率。改變了以往倉儲的方式。通過訂單或自動或人工揀選，形成終包裹。也是由于電商貨物體積重量相對較輕，使得改方案可以實施。
3.物流設(shè)備及技術(shù)差別很大
除了管理要求精益化外，如何才能提高整體流程的效率呢？自然就要應用到電商的自動化的裝備和信息化的軟件。和傳統(tǒng)倉儲不同，電商倉儲由于其發(fā)貨的特點是多批次小批量，所以為了保證其整體的正確率，需要通過軟件系統(tǒng)和硬件裝備來共同完成。軟件方面，WMS倉儲管理系統(tǒng)以及RFID的條碼信息化處理；硬件方面，自動分揀機、巷道堆垛起重機等一系列自動化設(shè)備。這些都是傳統(tǒng)倉所不完全具備的，也是主要的差異所在。

所謂倉儲管理，是指對倉庫和倉庫中儲存的物資進行管理。
現(xiàn)代企業(yè)的倉庫已成為企業(yè)的物流 。過去，倉庫被看成一個無附加價值的成本 ，而現(xiàn)在倉庫不僅被看成是形成附加價值過程中的一部分，而且被看成是企業(yè)成功經(jīng)營中的一個關(guān)鍵因素。倉庫被企業(yè)作為連接供應方和需求方的橋梁。從供應方的角度來看，作為流通中 心的倉庫從事有效率的流通加工，庫存管理，運輸和配送等活動。從需求方的角度來看，作為流通中 心的倉庫必 須以大的靈 和及時性滿足種類顧客的需要。因此，對于企業(yè)來說，倉儲管理的意義重大。在新經(jīng)濟新競爭形勢下，企業(yè)在注重效益，不斷挖掘與開發(fā)自己的競爭能力的同時已經(jīng)越來越注意到倉儲合理管理的重要性。精準的倉儲管理能夠有效控制和降低流通和庫存成本，是企業(yè)保持優(yōu)勢的關(guān)鍵與助力 。

電商倉儲是電商行業(yè)為應付多品種，小批量的特點用的儲存區(qū)來提高儲存利用率，提高揀選效率形成的倉儲模式的稱謂。
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