托管倉庫發(fā)貨差錯率控制
1、發(fā)貨差錯是托管倉庫頭疼的問題之一，也是商家關注的問題。通常過萬分之五的準差錯率，已經(jīng)算是很嚴重了。倉儲公司在這方面通常都有一套管理措施。先，主要通過系統(tǒng)與設備管控，不能光靠人工，人工管控的水平在百分之幾的級別，而且還是在單量很小的情況下。的倉儲管理系統(tǒng)WMS與智能終端設備PDA結(jié)合運用，方可以做到把手工作業(yè)的差錯水平降低到百倍以下
2、光有系統(tǒng)與設備還不夠，還要有流程管控措施。在揀貨時要用PDA逐單逐個商品校驗，并且要有不同人員的進行二次復核，就是檢貨與驗貨必須是不同的人員，當然這個二次復核也是用PDA逐單復核。在發(fā)貨以前還有一項重要的工作在做好：就是貨品在上架時，庫位一定要準。就是貨品與庫位號的對應關系，在系統(tǒng)中與實物中是完全一致。害怕出現(xiàn)某貨品在系統(tǒng)中對應的是A001為庫位，而實物在A002庫位上。這樣就會加大了錯誤發(fā)生的可能。
3、流程管控之外，還要有制度**。一但出現(xiàn)差錯，一定要追究責任。在完成賠償后，賠償款項要有一個分擔機制：直接責任人承擔多少，承擔多少，公司承擔多少，要有明確的比例。這是一個責任落實的機制。企業(yè)里怕事情出來了，全部由公司或負責，這樣的基本等于沒有人負責。所以，有了系統(tǒng)與設備，流程管控與制度**，還要加上強大的執(zhí)行力，基本就可以控制托管倉庫發(fā)貨差錯率了。
所謂倉儲管理，是指對倉庫和倉庫中儲存的物資進行管理。
現(xiàn)代企業(yè)的倉庫已成為企業(yè)的物流 。過去，倉庫被看成一個無附加價值的成本 ，而現(xiàn)在倉庫不僅被看成是形成附加價值過程中的一部分，而且被看成是企業(yè)成功經(jīng)營中的一個關鍵因素。倉庫被企業(yè)作為連接供應方和需求方的橋梁。從供應方的角度來看，作為流通中 心的倉庫從事有效率的流通加工，庫存管理，運輸和配送等活動。從需求方的角度來看，作為流通中 心的倉庫必 須以大的靈 和及時性滿足種類顧客的需要。因此，對于企業(yè)來說，倉儲管理的意義重大。在新經(jīng)濟新競爭形勢下，企業(yè)在注重效益，不斷挖掘與開發(fā)自己的競爭能力的同時已經(jīng)越來越注意到倉儲合理管理的重要性。精準的倉儲管理能夠有效控制和降低流通和庫存成本，是企業(yè)保持優(yōu)勢的關鍵與助力 。

在選擇倉庫外包服務時的要點，需要從成本，倉庫服務能力和信息化水平等方面綜合考慮。具體來說，它可以分為以下幾點：
成本：這里的成本不僅是快遞或物流的成本，而且商家應該結(jié)合其產(chǎn)品特性，例如庫存周轉(zhuǎn)率，產(chǎn)品存儲要求等。嘉禾云倉有不同的物流和快遞選項可供選擇，商家可以找到適合自己產(chǎn)品的低成本長期存儲外包合作模式。
電子商務倉庫服務功能和質(zhì)量：許多電子商務倉庫承諾和以前的成功案例可能不適合您。在與電子商務倉庫建立合作關系之前，商人必須要求電子商務倉庫進行全面的研究和分析，以提供詳細的解決方案。倉儲物流合作計劃。

電商倉儲為了達到倉儲上面的帳實合一，而每天的進出庫數(shù)量大，品類多，這樣的條件制約下，為了達到數(shù)據(jù)的真實準確性，需要進行非常靈活的盤點工作，對差異處理要不斷通過系統(tǒng)引導控制進行處理，做到數(shù)量，狀態(tài)，位置的每次變化都系統(tǒng)和實物同步進行。通過對這些工作的嚴格管控，來彌補無法進行靜態(tài)盤點的補充。

電商倉儲需要柔性生產(chǎn)與平臺化運作，注重商品生產(chǎn)設計及營銷，后勤外包，使企業(yè)效率提高;潤寶倉儲降低企業(yè)各種風險，優(yōu)化了倉庫設施布局，解決物流瓶頸問題，使企業(yè)物流體系更加系統(tǒng)化、標準化、信息化、智能化，其實每個電商倉庫，都有自己的運作方式，主要是看適不適合自己倉庫的運作。
管理輸出即銷售或生產(chǎn)型企業(yè)為集中精力，做強主營業(yè)務，增強企業(yè)核心競爭力，而將倉儲管理業(yè)務以合同的形式委托于的倉儲管理公司運作，此種模式是企業(yè)間長期的業(yè)務委托和合約執(zhí)行方式倉儲管理輸出提供倉庫的日常管理工作，為企業(yè)提供貨物的信息化服務、貨物的配送服務、快速的倉庫作業(yè)水準服務等。
星力公司提供倉儲托管服務，收費項目包括場地租金和管理服務費。租金以實際占地面積為準，可因貨品的進出按月進行增減調(diào)整，管理費以貨品類型和操作難易為參考，收費標準清晰明，定價合理。選擇星力倉儲托管服務，總費用比自管倉可節(jié)省近三成，進出貨效率可提高近五成。
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