如果銷量不是很大，品牌不具有很高的全國專知名度，著眼于短期，屬外包是性價比的選擇！電商倉儲外包服務常見的幾個問題如下：入庫異常商家下屬各供應商丶工廠入倉質(zhì)量數(shù)量和時間無法管控，導致入倉從源頭上就出問題。如果在入倉環(huán)節(jié)供應商和廠家沒配合好，就會增加倉庫作業(yè)難度和成本，這些成本較終都會轉移到電商企業(yè)自身，如收丶發(fā)貨延遲。作為第三方倉儲企業(yè)，能夠商家搞好對供應商的管理，于雙方都是很有意義的事情。

第八部曲：退以整包裝退換為處理原則，處理時限與處理數(shù)量應做到達到整包裝即退或每周五下午3點整批退光，做到ForceParts（線邊倉自動補換貨）制度取代RMA（退料確認：ReturnMaterialAuthorization）做法，與VMIHub退貨暫存區(qū)共享原則，要求供應商做免費包裝箱供應。倉庫根據(jù)不同的標準可進行不同的分類，常見的倉庫分類有以下幾種：專用倉庫專用倉庫是一種配有冷藏、保溫等設施的倉庫。

上海星力倉儲成立于2002年，注冊資金500萬。目前在上海市轄區(qū)設有3家分公司，員工近百人，交通方便，自有車輛運輸隊，可承擔。 目前本公司已經(jīng)與很多商家簽約合作，具體有：運動系列（scholl puma mlb nikko nike等）、家用電器類（創(chuàng)維電視 松下 夏普等）、文具類（源豐文具等）、 強的分揀能力”是我們的優(yōu)勢，的庫存管理是我們的特長?？蛻舻男湃闻c認同是本公司的發(fā)展動力，期盼能與更多商家合作，充分體現(xiàn)我們的價值 。 

倉儲布局一般而言，倉庫分為進貨口、出貨口、倉儲區(qū)、打包區(qū)、出倉區(qū)。中小賣家的倉庫一般面積不大，甚至只有幾十平米，似乎不需要分這么詳細，但這幾個功能分區(qū)還是很輕易就能劃分出來，甚至不需要專門去規(guī)劃，在工作過程中就會自然劃分出來，只不過功能區(qū)的位置有所重疊而已。倉庫的布局當中，重要的是貨架的擺放，因為貨架擺放的科學與否決定了揀貨路線是否合理。

非自動化倉儲系統(tǒng)柔性較好，比較適合離散制造系統(tǒng)；而自動化倉儲系統(tǒng)一經(jīng)建成，其出入庫頻率、出人口位置、物流流向就已固定，比較適合流程制造系統(tǒng)。從而幫助倉內(nèi)的揀貨員快速定位貨物位置，比傳統(tǒng)方法效率更高、出錯率更低。

電商倉儲系統(tǒng)內(nèi)的物料走向無論是自動化存儲還是人工存儲系統(tǒng)，物流走向的設計都很重要，在設計時要盡量避免同路徑雙向運行和“十”字交叉運行，尤其是物流瓶頸部位。

第三方倉儲的費用是從那些方面進行計算的，第三方倉儲費的計算標準，各公司各行業(yè)收費標準不一樣的、城市不同，房租成本也不一樣。所以，沒有個固定的標準。整體的模式就是場地占用費（X元/天?㎡或者X元/月?㎡）+進倉費、出貨費、分揀費、管理費之類的。

國內(nèi)企業(yè)很少懂得產(chǎn)品的脆值概念，知道后也很少有條件能確定出本企業(yè)各種產(chǎn)品的脆值。至于緩沖材料的選擇和緩沖結構設計等問題大都模國外產(chǎn)品的包裝，缺乏自主知識產(chǎn)權，對包裝試驗更是缺乏條件和了解。關于包裝箱的設計問題，非包裝專業(yè)人士對防止堆碼倒塌等包裝箱的科學設計不會計算；對防銹包裝、防潮包裝等新技術不知如何選擇或設計；物流包裝系統(tǒng)的整體優(yōu)化問題，基本沒有顧及到，不知如何下手解決降低物流包裝成本的問題；對出口產(chǎn)品的包裝應該如何符合該包裝法規(guī)不知如何應對。