倉儲(chǔ)城市上海
建筑面積10000平方米
付款方式對(duì)公轉(zhuǎn)賬,掃碼支付
押金期數(shù)付1押1,付2押1,付3押1
起租期1個(gè)月
地面屬性環(huán)氧地坪
配套服務(wù)全托管、代運(yùn)營
物流方式物流、快遞、自有運(yùn)輸
結(jié)算方式預(yù)付費(fèi),月結(jié)
計(jì)費(fèi)周期實(shí)際入庫日,自然月
托管倉庫發(fā)貨差錯(cuò)率控制
1、發(fā)貨差錯(cuò)是托管倉庫頭疼的問題之一,也是商家關(guān)注的問題。通常過萬分之五的準(zhǔn)差錯(cuò)率,已經(jīng)算是很嚴(yán)重了。倉儲(chǔ)公司在這方面通常都有一套管理措施。先,主要通過系統(tǒng)與設(shè)備管控,不能光靠人工,人工管控的水平在百分之幾的級(jí)別,而且還是在單量很小的情況下。的倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)WMS與智能終端設(shè)備PDA結(jié)合運(yùn)用,方可以做到把手工作業(yè)的差錯(cuò)水平降低到百倍以下
2、光有系統(tǒng)與設(shè)備還不夠,還要有流程管控措施。在揀貨時(shí)要用PDA逐單逐個(gè)商品校驗(yàn),并且要有不同人員的進(jìn)行二次復(fù)核,就是檢貨與驗(yàn)貨必須是不同的人員,當(dāng)然這個(gè)二次復(fù)核也是用PDA逐單復(fù)核。在發(fā)貨以前還有一項(xiàng)重要的工作在做好:就是貨品在上架時(shí),庫位一定要準(zhǔn)。就是貨品與庫位號(hào)的對(duì)應(yīng)關(guān)系,在系統(tǒng)中與實(shí)物中是一致。害怕出現(xiàn)某貨品在系統(tǒng)中對(duì)應(yīng)的是A001為庫位,而實(shí)物在A002庫位上。這樣就會(huì)加大了錯(cuò)誤發(fā)生的可能。
3、流程管控之外,還要有制度**。一但出現(xiàn)差錯(cuò),一定要追究責(zé)任。在完成賠償后,賠償款項(xiàng)要有一個(gè)分擔(dān)機(jī)制:直接責(zé)任人承擔(dān)多少,承擔(dān)多少,公司承擔(dān)多少,要有明確的比例。這是一個(gè)責(zé)任落實(shí)的機(jī)制。企業(yè)里怕事情出來了,全部由公司或負(fù)責(zé),這樣的基本等于沒有人負(fù)責(zé)。所以,有了系統(tǒng)與設(shè)備,流程管控與制度**,還要加上強(qiáng)大的執(zhí)行力,基本就可以控制托管倉庫發(fā)貨差錯(cuò)率了。
線上、線下和物流必須結(jié)合在一起,才能誕生真正的新零售!在如火如荼的新零售風(fēng)潮下,盒馬鮮生、易果生鮮等靠的物流配送一躍成為行業(yè)。傳統(tǒng)電商也在積布局,借助物流的賦能效應(yīng)尋求突破口,力爭在新零售市場(chǎng)分得一杯羹。

隨著電子商務(wù)公司數(shù)量或單位數(shù)量的增加,有必要解決倉儲(chǔ)面積的不斷擴(kuò)大和人員增加的問題。此時(shí),自建存儲(chǔ)的成本將繼續(xù)增加,占用大量的人工和成本;和促銷活動(dòng)的發(fā)展將給緊張的勞動(dòng)力和倉儲(chǔ)區(qū)域帶來許多不確定因素,例如近年來的雙11和雙12促銷活動(dòng),商家通常難以應(yīng)對(duì)短期內(nèi)發(fā)貨需求的突然增加;
倉儲(chǔ)外包可以很好地解決這些問題。的電子商務(wù)倉儲(chǔ)公司的倉儲(chǔ)面積較大,可以靈活應(yīng)對(duì)電子商務(wù)企業(yè)對(duì)倉儲(chǔ)面積和人工的需求。同步物流信息;重要的是,電子商務(wù)公司可以專注于前端營銷并獲得多訂單。專注于自己的模型和自我開發(fā),而不會(huì)浪費(fèi)您的時(shí)間和精力在倉儲(chǔ),分銷和交付上。

隨著企業(yè)的發(fā)展,是選擇電子商務(wù)倉儲(chǔ)服務(wù)提供商,還是在何種程度上選擇電子商務(wù)倉儲(chǔ),已成為企業(yè)管理者開始考慮的問題。
面對(duì)倉儲(chǔ)配送成本和服務(wù)質(zhì)量的考量,如何在正確的時(shí)間選擇合適的倉儲(chǔ)服務(wù)合作伙伴是企業(yè)面臨的問題。
電子商務(wù)倉儲(chǔ)外包的優(yōu)勢(shì):
電子商務(wù)倉儲(chǔ)外包具有較低的成本優(yōu)勢(shì),并且很容易解決訂單波動(dòng)問題。

我們知道,社群團(tuán)購:供應(yīng)鏈,平臺(tái),物流以及人,每一個(gè)環(huán)節(jié)都很要。尤其是物流倉儲(chǔ),如果不會(huì)借力,很可能在社群團(tuán)購項(xiàng)目開始前期就會(huì)背負(fù)重大的壓力。
從世界范圍看還沒有得到有效控制,但是在中國,早已將這頭猛獸困入籠中,我們才是真正進(jìn)入后時(shí)代。2020年四季度GDP增長6.5%,我們已用事實(shí)向世界宣告中國經(jīng)濟(jì)突破封鎖,強(qiáng)勢(shì)回歸!2021春節(jié),沒能在春運(yùn)大潮借勢(shì)反撲,一舉堅(jiān)定了國民信心。國民信心,是經(jīng)濟(jì)增長的**。下,訂單大批回歸,又為經(jīng)濟(jì)增長綿上添花。2020年下減少的產(chǎn)能,正在逐漸恢復(fù),各行各業(yè)在2021年春暖花開之際就象人們的心情一樣呈現(xiàn)喜人的小陽春勢(shì)態(tài)。
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